Навыки

программы Менеджер

Эффективный нетворкинг

Эффективный нетворкинг

Легче воспарить, познакомившись с успешными или полезными. Стремимся поймать восходящий поток чужого успеха и живительную влагу ценных связей. Обидно раз за разом упускать представившиеся возможности завести плодотворные отношения. Задача за малым: подобраться как можно ближе, заранее обеспечив узнаваемость лица, приятность голоса, понятность призыва. Знакомство – безрисковая инвестиция, окупающаяся многократно, особенно, если маячит очевидная обоюдная прибыль.
Мероприятие прошло
Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Запрещаем делать другим то, что и самим не по силам – оттого результаты не блещут и глаза не горят. Вырастить соратников мечтают многие боссы, воспитать себя не приходит в голову никому. В делегировании, как и в общении важно взаимопонимание и эмпатия, на что неспособны сухие функционеры.
Мероприятие прошло
Эффективный нетворкинг

Эффективный нетворкинг

Хорошим человеком по блату не станешь, а вот успешным двери часто открывают нужные люди. Хотите рассчитывать на других – помогайте, надеясь на крепость сплетаемых уз. Никому не интересен очередной досужий болтун. Набивающемуся это уяснить сложно: не изучил теорию, не отточил практику – от профессии связника взял только название. Создаём пользу, уважение, новизну. Предлагаем уместную помощь, поддерживаем тёплые отношения, достойно извлекаем взаимную выгоду.
Мероприятие прошло
Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Поручение требует доверия и уверенности, но ничто не растёт на постылом месте. Можно перелопатить терриконы человеческого материала или с величайшим терпением растить стройные легионы отважных падаванов, искусных в осмыслении сказанного и исполнении приказанного.
Мероприятие прошло
Эффективный нетворкинг

Эффективный нетворкинг

Навязчивость при знакомстве, ворох заезженных фраз, приторное послевкусие расставания. Вас только что атаковал человек, продающий… себя. Одет опрятно, говорит складно, изложил понятно, но в целом – неприятно. Подражать таким – работать в минус, разрушая репутацию и набивая оскомину. Изучим основные ошибки и причины неудач при установлении контактов. Всё как с противоположным полом: стратегии знакомства, первое впечатление, приятность общения.
Мероприятие прошло
Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Желающих и инициативных учимся напрягать по капельке. Переборщим – взбунтуются, недодадим – расслабятся. К каждому придётся найти индивидуальный подход. Заставляете подчинённых маршировать в ногу с помощью руководственного мандата – теряете преимущества развития команды через делегирование.
Мероприятие прошло
Эффективный нетворкинг

Эффективный нетворкинг

Перед выходом к людям важно сформулировать ясные цели и понятные задачи. Это поможет выбрать целевую аудиторию, потенциальные места и способы нетворкинга. Поговорим о плане действий и определим сферы возможных взаимодействий с контактёрами. Выпуклость поможет новым знакомым самостоятельно сформулировать вашу полезность. Научимся создавать уникальную ценность и взаимную заинтересованность для построения «живой» сети работающих деловых контактов.
Мероприятие прошло
Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Завал на работе, проблемы в семье, манкирование хобби – серьёзные маркёры угара в штольне. Канарейка истрепетала клетку и давно готовится сдыхать. Слабые начнут приказывать, сильные – попросят с улыбкой. С первыми спорят, вторым несут на блюдце – простая модель офисной эволюции.
Мероприятие прошло
Эффективный нетворкинг

Эффективный нетворкинг

Любящие держатся друг за друга, остальные совершают поступки, вгоняя ближних в долги загодя до просьб. Дотянуться до звезды проще, установив контакты с небом. Каждая бесперспективная связь убивает потенциал коммуникаций. Разберёмся, как чистить и поддерживать установленные связи. К чему тащить в новую жизнь ненужный старый хлам? Наполним карманы души отзывчивой человечностью. При необходимости повысим доверие, создадим интерес, раздвинем барьеры.
Мероприятие прошло
Эффективное делегирование

Эффективное делегирование

Передать часть обязанностей – половина успеха. Вторая – определиться с инструментарием проверки и методиками коррекции исполнения. Потребуется терпение и дотошность: не раз придётся подставить плечо, прежде чем вчерашние подмастерья смогут показать приемлемый результат.
Мероприятие прошло