Статьи

Школы траблшутеров

Верные методы оценки бизнеса

4 направления проверки дополняют расчёт стоимости бизнеса. Отрасль, команду, клиентов и перспективы изучают по данным. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов объясняют проверку допущений оценки по реальной работе перед сделкой.

Где искать желающих купить ваш бизнес

6 мотивов приобретения бизнеса задают направления поиска покупателей. Интерес к сделке должен подкрепляться деньгами и полномочиями. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов разбирают поиск приобретателей с подходящими мотивами.

Варианты привлечения денег в проект

4 источника финансирования отличаются условиями доступа к капиталу. Важны сроки, ответственность и последствия неудачи проекта. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов разбирают сравнение источников финансирования проектов.

Как упаковать бизнес, подняв стоимость

3 подхода к оценке задают основу подготовки бизнеса к продаже. Репутация и перспективы требуют проверяемых оснований. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов разбирают подготовку к продаже без искажения показателей на практике.

Нюансы продажи бизнеса

15 факторов влияют на условия продажи бизнеса. Покупатель приобретает команду, отношения и ограничения отрасли. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов разбирают факторы продажи и условия работы после сделки на практике.

Какие финансовые показатели нужны в бизнес-плане

Финансовый план на 3–5 лет связывает прибыльность, платежи и возврат вложений. Важны сроки платежей и запас прочности. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов объясняют финансовые отчёты и расчёты для бизнес-плана на практике.

Почему стандартных методов оценки бизнеса недостаточно

3 подхода к оценке бизнеса дают результат, зависящий от качества данных. Расчёт сопоставляют с устройством компании и целью сделки. Основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов разбирают проверку допущений и ограничений методов.

Как SaaS-сервису отстроиться от конкурентов

Четыре направления роста помогают небольшой команде искать место рядом с сильными игроками при скромном бюджете: рынки, продукт, каналы и аудитория. Кейс Marsy показывает, как превратить сравнение конкурентов в гипотезы и выбрать способы их проверки. Подход разбирают основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов.

Победа на турнире, встреча после разлуки и драка на тренировке

Второе место после неудачного старта, возвращение к любимому коню и первая езда без трензеля становятся проверкой доверия. За каждым эпизодом стоят сомнения, радость от взаимопонимания и поддержка тренера, желание лучше чувствовать партнёра. Историю рассказывают основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученица Саша Баринова.