Как SaaS-сервису отстроиться от конкурентов
Четыре направления роста помогают небольшой команде искать место рядом с сильными игроками при скромном бюджете: рынки, продукт, каналы и аудитория. Кейс Marsy показывает, как превратить сравнение конкурентов в гипотезы и выбрать способы их проверки. Подход разбирают основатель «Школы траблшутеров» Олег Брагинский и ученик Влад Чернов.