Направления и курсы обучения Школы траблшутеров

Начальнику хорошо: получает ресурсы и власть при назначении на должность, лидер – борется за влияние на умы соратников. Управленец практично смотрит вверх, вожак – идеалистически стремится реализовывать потенциал. В кризисных ситуациях, вдохновляющих проектах, прорывных начинаниях начальники кратковременно становятся лидерами, затем воцаряется дуализм.

Медленно и качественно – распространённая иллюзия сомневающихся, – вспомните детали книги, прочитанной год назад? В скорочтении уделяем внимание не только скорости, но и смыслам. Страницы подсветятся красками, сюжеты раскроются тонкостями, а главные герои и места событий надолго останутся с вами.

У одних есть всё, о чём можно мечтать – другим достаются жалкие крохи. Первым само всё идёт в руки, в то время как вторые лезут из шкуры вон, но не получают желаемого. Отбросим везение, чёрные и белые полосы из уравнения и изучим основные принципы достигаторства, которые не только позволят превзойти окружение, но и увеличат шансы достижения заветных желаний. Придётся усвоить: в жизни нет учителей, родителей, контролёров – мы один на один с выбранным путём и ответственностью за результат.

Побеждаем личную неорганизованность, берём за узду командную расхлябанность и боремся с синдромом откладывания. Учимся планировать собственную деятельность и контролировать исполнение смежников и подчинённых: опишем пространство «маленьких шагов», составляющих нашу жизнь. Победа за системными и трудолюбивыми.

Учёные 50-х годов уничтожили репутацию жиров, ознаменовав их главными врагами здоровья. Стало модным клеймить продукты маркировкой «обезжиренное». Сахара получили второй приток кислорода, а эндокринологи – миллионы больных диабетом и с избыточным весом. Современные исследователи опровергли ошибки предшественников, показав необходимость потребления жирных продуктов.

Определим, какие виды перспективной деятельности позволят получать сверхприбыли. Узнаем, как ставить задачи маркетологам, стратегам, креативщикам и как измерять ожидаемый результат. Используем возможность созидать для создания осязаемой полезности, а не эфемерного успеха на волне громкого названия.

Жизнь личная, трудовая и общественная ориентированы на постоянное улучшение. В японском «кайдзен» означает «непрерывное совершенствование». Способ жизни и мышления, творчества и созидания. Шаги повышения эффективности и качества невелики и постепенны, но их совокупность накапливает поразительные результаты малых достижений. Важно не останавливаться, быть нетерпимым к потерям и чутким к красоте, чтобы вывести деятельность на новый уровень.

«Последствия» умения перерабатывать различную литературу, усваивая значительную часть информации, не заставят долго себя ждать: коллеги удивятся скоростью подготовки к встречам и глубиной проработки, новые знакомые очаруются широким кругозором и начитанностью, спорщики оставят надежды сманипулировать вашим незнанием.

Хотим помогать и сотрудничать с людьми «хорошими», обходим стороной и не доверяем личностям сомнительным. За версту распознаём обман и двоякость намерений – включаем барьеры, мешающие дальнейшему взаимодействию. Недостаточно быть позитивным, не нужно стараться всем понравиться. Обсудим, какие качества необходимо взращивать, чтобы быть «добрым» героем. Разберёмся, какие поступки ценятся, а какие наоборот настраивают окружение против, определяя вас в чёрные списки.

Прямой путь – понятный и быстрый, но всегда ли можно идти напролом? Достигаторство – не про то, чтобы расшибить лоб, тараня запертые двери. Уделим внимание продумыванию обходных путей, рассмотрим хитрости в составлении стратегий достижения целей, изучим практический опыт, отработаем ошибки. Выполним настройку мышления и отношения к обстоятельствам: совместим в себе гениальность полководца и стойкость солдата, чтобы справиться с рисуемыми планами и трудностями на пути.