Семинары

Расписание мастер-классов траблшутеров

Эффективный ассессмент

23 Марта
16:00 - 17:30
Собственник мечтает, чтобы компания стабильно демонстрировала растущие показатели, руководители – ломают головы в попытках отобрать подчинённых, неизменно демонстрирующих неординарные результаты. В поисках философского камня забываем, что рецепт уже придуман и апробирован: создать систему объективной оценки новых и работающих сотрудников и внедрить процесс постоянного сфокусированного развития компетенций.
Мероприятие прошло

Эффективные алгоритмы

23 Марта
17:30 - 18:30
Одно дело – знать перечень алгоритмов и суть внутренней реализации, совсем другое – разбираться в сложных процедурных концепциях и применять в реальных сценариях. Узнаем, как анализировать сложность инструкций, распознавать эффективные и выбирать наиболее подходящий вариант для конкретной задачи. Зачем применять сложные методы, когда можно справиться простыми дедовскими способами? Порой достаточно простого построения и тривиальной схематизации логических цепочек рассуждений.
Мероприятие прошло

Эффективные алгоритмы

23 Марта
17:30 - 18:30
Помимо пользы от решения задач, обучение алгоритмам способствует развитию аналитического мышления. Совершенствуется способность исследования проблем и затруднений, появляется умение разбивать сложности на составные части, вырабатывается уверенность при поиске решений, появляется азарт в погоне за наиболее эффективными способами достижения результатов, нарабатывается привычка объективной оценки эффективности. Создаются продвинутые стратегии решения задач.
Мероприятие прошло

Корпоративная культура

23 Марта
20:00 - 21:30
Трудно распознавать и описывать субкультуры и негласные правила внутри коллектива. Попытки реализации корпоративной культуры без их учёта чреваты провалом: директивное насаждение правил ухудшит атмосферу и негативно скажется на итоговых результатах. Рассмотрим различные виды ошибок и их влияние на достижения компании. Изучим потрясающие примеры, позволившее компаниям несмотря на трудности и сложности обстоятельств показать блестящие результаты благодаря культуре.
Мероприятие прошло

Книга Олега Брагинского «Корпоративная культура»

Рыбы не замечают воды, мы – воздуха, но клиенты чувствуют отношение. Сотрудники приходят в компанию, но уходят от руководителя. Проекты лучше удаются тем, кто заботится, лелеет, поддерживает. Процессы стабильнее при достаточном контроле. Лучшие 25 очерков по теме «Корпоративная культура» на 107 страницах заставят поразмыслить не только над тем, «что» делать, но и «как». Часто второе важнее первого. Задумаемся, как наладить работу торговой компании, найти и воспитать заместителя, пиарить достижения коллег. Организуем процесс найма, утолим кадровый голод, мотивируем прибыль на рост. Вспомним адаптацию, принципы сохранения душевной энергии, разницу подходов собственника и менеджера. Исключительно электронные экземпляры: бережём леса!

Купить

730 руб.